ERP系统、大宗物料系统、生产执行系统各自运行,数据不能互联互通,无法满足企业管控对多维度数据的需求
产量、能耗、人工等数据仍采用班组人工上报方式,时间颗粒度无法满足集团对生产过程管控要求,并且数据准确性无法保证。
传统的指标更多关注结果数据,无法对事中进行有效控制,需要构建面向过程管控的精细化指标体系,并通过数据仓库提供多维度数据支撑。
针对集团和煤矿(焦化厂)多层级的业务管理需求,梳理包括生产、销售、物资、财务等多主题业务指标体系,推进企业精细化管理。构建企业BI系统,以报表和图表等直观方式向用户展现各业务主题的指标,为企业管理层用户提供管理抓手,及时了解企业经营状态,洞察业务发展趋势。
围绕煤炭开采及焦化生产业务,在数据采集汇聚(业务系统数据、产量和能耗等物联网数据)基础上构建数据仓库,通过BI系统为企业精细化管理提供支撑。
方案价值:通过数据自动化采集及统一治理服务,减少原先的手工填报,在提高数据准确性的同时降低人工成本,通过数据分析和指标展现提高企业精细化管理水平。
典型客户:山西鹏飞集团