公安统计绩效考核平台方案

以业务驱动,依托警务云、科信大数据平台、已有业务系统数据,建设公安内部管理数据资源池及统计、绩效考核应用。通过平台建设,实现多维度、多类型数据的高效汇集,支撑跨部门、跨层级数据共享分析应用,解决内部管理当中出现的数据采集难、共享难、应用难,推动内部管理向标准化、科技化、信息化迈进,达成全警管理,辅助指挥决策。

业务挑战

数据采集难

统计、绩效考核覆盖全警种数据,当前数据大量依赖手动填报、线下审核,同一数据不同业务重复填报,工作量大(执法办案等源系统录入、统计台帐录入、绩效考核录入)。

数据共享难

统计与绩效数据源一致,但数据未打通,案由、组织机构等多系统应用的主数据信息未做规范,导致数据分析、数据共享难。

应用难

业务与管理未打通,以往系统灵活度不够,导致业务系统数据无法满足灵活的报表定制、数据分析与查询需求,有效支撑管理业务场景。

解决方案场景

场景


1、统计台帐管理
涵盖从明细台帐到各警种统计报表信息的全息数据汇集及展示,并可对接公安部上报部颁报表,打通了从明细数据到统计数据的汇集、审批、数据核对、数据展示全流程,具备独立性、权威性和可靠性的特点,实现了公安统计数据在全省(市、区)范围的全警采集、全面覆盖、全员共享。
2、绩效考核
围绕绩效管理组织体系、制度体系、指标体系、统计体系、评价体系和结果应用体系建设,涵盖了组织绩效、公务员绩效两类考核,包含了从考核组织(人员)维护、方案制定、考核统计、数据查询、考核归档到图表分析的全流程管理,与统计业务综合管理子系统进行了数据打通,对公安系统绩效管理工作进行系统性重塑,为推进组织及公务员管理制度化、规范化作出积极贡献。
3、动态可视化
系统由大屏报表管理、网格报表管理组成,可根据需求快速定制可视化大屏及报表,满足公安统计业务、绩效考核业务多变的需求。

解决方案架构


平台应用以公安机关统计与考核工作为中心,建立、健全公安统计数据共享和综合应用机制,体现统计数据价值,明确了报表、指标、接口与流程的统一思路,实现了公安统计数据综合应用平台与各业务信息系统的对接整合,改变了传统人工填报、逐级汇总的统计数据生产方式,实现了自动化数据应用,是信息化推动统计机制和制度方法的改革创新。使统计、绩效考核信息能够更好的辅助决策、惠及一线、服务全警。

架构

解决方案优势

通过适当的拥有丰富的全警数据接入、整合经验。对接系统包含110接处警、执法办案、科信大数据平台等,整理形成标准化案由606个、抽象可视化统计分析指标194个,形成各类标准化统计报表300多张、部颁报表52张,能够保障长效的数据管理、维护机制,以应对内部管理需要。
丰富的数据整合经验
拥有落地的产品化的业务系统。公安统计台帐系统、公安绩效考核系统、可视化报表系统、指标管理系统均为成熟产品,可通过PC、APP多种终端登录访问。所有产品均有省级公安落地案例。
成熟的业务系统
平台产品可灵活配置,可依据业务情况进行模块化部署,统计台帐、组织机构绩效考核、公务员绩效考核、部颁报表数据上报、可视化展示均可单独或统一部署。平台拥有统一登录界面。平台功能可依据业务需求进行二次开发。
灵活可配置的应用