统计、绩效考核覆盖全警种数据,当前数据大量依赖手动填报、线下审核,同一数据不同业务重复填报,工作量大(执法办案等源系统录入、统计台帐录入、绩效考核录入)。
统计与绩效数据源一致,但数据未打通,案由、组织机构等多系统应用的主数据信息未做规范,导致数据分析、数据共享难。
业务与管理未打通,以往系统灵活度不够,导致业务系统数据无法满足灵活的报表定制、数据分析与查询需求,有效支撑管理业务场景。
1、统计台帐管理
涵盖从明细台帐到各警种统计报表信息的全息数据汇集及展示,并可对接公安部上报部颁报表,打通了从明细数据到统计数据的汇集、审批、数据核对、数据展示全流程,具备独立性、权威性和可靠性的特点,实现了公安统计数据在全省(市、区)范围的全警采集、全面覆盖、全员共享。
2、绩效考核
围绕绩效管理组织体系、制度体系、指标体系、统计体系、评价体系和结果应用体系建设,涵盖了组织绩效、公务员绩效两类考核,包含了从考核组织(人员)维护、方案制定、考核统计、数据查询、考核归档到图表分析的全流程管理,与统计业务综合管理子系统进行了数据打通,对公安系统绩效管理工作进行系统性重塑,为推进组织及公务员管理制度化、规范化作出积极贡献。
3、动态可视化
系统由大屏报表管理、网格报表管理组成,可根据需求快速定制可视化大屏及报表,满足公安统计业务、绩效考核业务多变的需求。
平台应用以公安机关统计与考核工作为中心,建立、健全公安统计数据共享和综合应用机制,体现统计数据价值,明确了报表、指标、接口与流程的统一思路,实现了公安统计数据综合应用平台与各业务信息系统的对接整合,改变了传统人工填报、逐级汇总的统计数据生产方式,实现了自动化数据应用,是信息化推动统计机制和制度方法的改革创新。使统计、绩效考核信息能够更好的辅助决策、惠及一线、服务全警。